5月8日，公司組織召開2025年上半年竣工未結算項目結算工作推進會，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆主持會議。

會上，成本和運營部對公司一年來結算工作完成情況進行了通報，提出了2025年結算完成指標及措施。各項目負責人分別對所管理項目結算工作推進情況、收款情況進行了匯報，公司相關領導對上半年結算工作進行了總結，并對下半年相關結算工作進行了安排部署，明確了各項目結算辦結期限。

徐文忠對結算工作提出了三點要求：

一是提升站位強擔當。要深刻認識結算工作是資金鏈安全的"硬支撐"、管理效益的"檢驗閥"，以"時時放心不下"的責任感狠抓結算攻堅，為公司高質量發(fā)展筑牢經(jīng)營管理底盤。二是統(tǒng)籌謀劃抓落實。要堅持"目標導向，節(jié)點管控"工作機制，加強部門溝通協(xié)作，充分運用數(shù)字化管控平臺推動項目結算進度的有效監(jiān)管，確保按期完成結算任務。三是健全機制促長效。要進一步健全完善結算工作考核獎懲制度，構建結算工作全流程標準化管理體系，實現(xiàn)結算工作科學化、規(guī)范化運行。

公司財務總監(jiān)蔣廷軍，相關職能部門及分公司/事業(yè)部負責人，項目經(jīng)理代表，成本和運營部相關人員參加會議。